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做好質(zhì)量提升工作 嚴(yán)守質(zhì)量生命線

“質(zhì)量是企業(yè)的生命,我們每名員工都是質(zhì)量管理的踐行者與負(fù)責(zé)人,要從‘材料進(jìn)廠、產(chǎn)品驗(yàn)收、工藝改進(jìn)、施工管控’等方面全面深抓細(xì)抓全廠質(zhì)量管理,完善質(zhì)量管理體系”。9月3日,在周生產(chǎn)會上,中國石油長慶油田采氣三廠蘇里格第一天然氣處理廠副廠長蘇容再次指出要借助“質(zhì)量月”活動契機(jī),真抓細(xì)實(shí)做好廠內(nèi)質(zhì)量提升工作。

進(jìn)入9月份,采氣三廠嚴(yán)格落實(shí)“質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量就是效益”管理理念,深入開展“質(zhì)量月”活動,從產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、地面建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管、井筒質(zhì)量管理、落實(shí)“三個一批”要求等項(xiàng)工作入手進(jìn)行全面加強(qiáng),促進(jìn)全員質(zhì)量意識不斷提高。

加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。該廠在確保設(shè)備運(yùn)行參數(shù)正常的情況下,加強(qiáng)天然氣的質(zhì)量檢測,完善化驗(yàn)室管理制度,充分利用配套的檢驗(yàn)檢測設(shè)備做好產(chǎn)品過程質(zhì)量監(jiān)控,確保生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量合格。認(rèn)真查找和整改天然氣質(zhì)量實(shí)驗(yàn)室存在問題,不斷提升天然氣質(zhì)量檢驗(yàn)檢測能力,開展廠級質(zhì)量計量專項(xiàng)檢查,與此同時,強(qiáng)化采購產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。對到貨質(zhì)量證明文件不全,應(yīng)檢驗(yàn)未檢驗(yàn)產(chǎn)品嚴(yán)禁入庫和使用。

加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管。該廠工程項(xiàng)目管理室嚴(yán)把工程建設(shè)項(xiàng)目源頭設(shè)計質(zhì)量關(guān),進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計質(zhì)量,同時嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序,強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目日常監(jiān)管;開展地面管材防腐質(zhì)量專項(xiàng)整治,確保從源頭抓好管線防腐保溫施工質(zhì)量。圍繞設(shè)計覆蓋率、工程變更率、一體化集成裝置監(jiān)理監(jiān)造執(zhí)行率、承包商關(guān)鍵管理人員出勤率、焊接一次合格率、電氣一次合格率、監(jiān)理覆蓋率、質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率、無損檢測閉環(huán)控制執(zhí)行率、工程資料合格率10項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo),開展一次質(zhì)量檢查,特別是對設(shè)備材料入場驗(yàn)收,防腐廠、預(yù)制構(gòu)件廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)工序質(zhì)量控制、成品出廠前質(zhì)量驗(yàn)收,防腐工藝技術(shù)執(zhí)行、焊接工程和無損檢測管線穿跨越等重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)檢查,并根據(jù)檢查結(jié)果開展質(zhì)量分析,嚴(yán)肅問題處理,確保地面工程建設(shè)質(zhì)量。

加強(qiáng)井筒工程質(zhì)量管理。在井筒工程中,該廠健全工序管理,抓好井身質(zhì)量控制,并在日常檢查過程中,關(guān)注隊(duì)伍人員的質(zhì)量意識和質(zhì)量管控水平,推動承包商質(zhì)量水平再提升。同時,聚焦入井材料,進(jìn)行監(jiān)督檢查;強(qiáng)化井筒工程考核工作,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不降低、監(jiān)管力度不放松。

加強(qiáng)“三個一批”管理。該廠嚴(yán)格落實(shí)“發(fā)現(xiàn)一批典型問題、處理一批違規(guī)人員、清退一批落后‘三商’”的“三個一批”管理要求,加強(qiáng)對問題突出的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)隊(duì)伍的監(jiān)督檢查,并對每月發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題數(shù)據(jù)來源負(fù)責(zé),杜絕將安全、環(huán)保等問題視同為質(zhì)量問題。

加強(qiáng)全員參與。該廠組織全廠員工參加全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識競賽活動,并將結(jié)果納入各單位月度QHSE業(yè)績考核;組織質(zhì)量管理專題培訓(xùn)和QC知識培訓(xùn),積極發(fā)動廣大員工充分發(fā)揮QC小組在質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)革新、降廢減損中的作用,積極推進(jìn)年初申報的QC項(xiàng)目進(jìn)展,提高QC活動成效。(袁世平)

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